厚壁合金管產(chǎn)能居高不下 鋼商裸奔轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行

“今年，協(xié)會專門成立了優(yōu)鋼、鋼管、建材、板材這四個(gè)專業(yè)委員會，成立這個(gè)的原因是按品種使大家有共同語言，經(jīng)常開會，相互商量價(jià)格、分析行情、相互調(diào)劑來降低庫存。”

　　一直關(guān)注鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題的黃英杰，提出了六條轉(zhuǎn)型升級的出路：由廠商博弈向廠商合作轉(zhuǎn)變、由單一貿(mào)易環(huán)節(jié)向供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變、42crmo鋼管 42crmo無縫鋼管  42crmo合金管 42crmo厚壁鋼管 厚壁合金管由傳統(tǒng)貿(mào)易商向配送服務(wù)商轉(zhuǎn)變、由單打獨(dú)斗向連鎖經(jīng)營轉(zhuǎn)變、由單純現(xiàn)貨交易向期現(xiàn)結(jié)合套期保值轉(zhuǎn)變、由現(xiàn)貨批發(fā)市場向虛實(shí)市場相結(jié)合轉(zhuǎn)變。

　　盡管有人認(rèn)為，期貨市場的特點(diǎn)，很難對實(shí)際交易進(jìn)行套期保值，但事實(shí)上，現(xiàn)在杭州有的鋼貿(mào)企業(yè)已專門成立了期貨投資部。黃英杰認(rèn)為：“期貨很有用，一些鋼貿(mào)企業(yè)虧得多，主要是沒有深入地研究期貨的作用。事實(shí)上，期貨里商機(jī)無限，而我們現(xiàn)在水平有限。”

　　在網(wǎng)上點(diǎn)開不少鋼貿(mào)企業(yè)的網(wǎng)頁，記者發(fā)現(xiàn)大多網(wǎng)站還局限于企業(yè)的信息宣傳，真正在上面交易的不多，因?yàn)殇撡Q(mào)交易需要賒賬，交易額又較大。但黃英杰認(rèn)為，隨著市場環(huán)境的變化，只要用心做，電子商務(wù)能改良鋼貿(mào)的生態(tài)，一些問題也會被逐步攻破。

　　對杭州的鋼貿(mào)企業(yè)，黃英杰建議，鋼貿(mào)商千萬不要裸奔，只能轉(zhuǎn)型，謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)行；銀行不要“雨中收傘”；企業(yè)更要“抱團(tuán)取暖”，過了冬天就是春天。